企業為某學校設計助學金獎學金發放計劃

㈠ 配餐公司為某學校提供A、B、C三類午餐供師生選擇，三類午餐每份的價格分別是：A餐5元，B餐6元，C餐8元。

㈡ 如果某品牌的方便麵把我們在學校學生作為目標顧客,請你為該企業設計義憤廣告計劃書.

統一方便麵廣告計劃書

一.市場調查分析：
1.調查目的：了解目標市場中「統一」方便麵的銷售量，及競爭對手，以便更好的提高「統一」方便麵在市場中的銷量和知名度。
2.調查對象：常州旅商校校區5000多名在校同學和超市老闆。
3.調查結果：在超市的銷量調查中顯示，其中在銷量上超過「統一」的有「白象」公司生產的「大骨面」,「牛面」和「華龍」公司的「今麥郎」.然而我們預計的我們最大的競爭對手「康師傅」則與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡，而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。
4.市場分析：就方便麵的整個目標市場調查結果來看，把方便麵當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵.從而學生市場在方便麵的總的市場里占相當的分額，而高校市場在學生市場里所佔的比重更是相當大，故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言，學校里有學生近五千人，每六個人一個宿舍，有800——1000個宿舍，假如每個宿舍只有一個人吃方便麵，保守估計，每天就有800——1000包方便麵的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便麵，但有的宿舍一吃就是2-3個人吃，甚至更多，平均下來，應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費，男生吃方便麵主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的產品，即方便麵的中低檔類，相應的這類方便麵的利潤空間相對較大，至於中高檔面，由於主要消費對象是女生，市場也很有潛力.
二．產品分析:
1.產品質量分析:
由統一企業集團生產的統一１００經典面系列，醬拌面系列以及高湯面等系列方便麵，是由統一集團研發多年的精緻麵粉和醬料配方精心製作而成．其產品符合食品衛生法規，並兼顧環境生態保護與經濟效益理念，而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品．
2.產品價格分析:
目前學校超市的方便麵基本是3-4元,而統一方便麵的2.5元肯定會讓學生瘋狂.
3.產品特點分析:
統一方便麵是一種方便，快捷，健康，安全的速食食品．在時間就是效率的今天，統一方便麵是現代男女的最佳選擇．並且統一方便麵的創意吃法，對於追求時尚，講究個性的年輕人也具有很強的吸引力．
4.產品品牌分析:
目前中國大陸市場上已形成康師傅，＂統一＂，華龍面三足鼎立的局面，＂統一＂與其兩者的競爭大戰已經白熱化．並且一些地方性的方便麵品牌也要與之共分一杯羹．但是統一的企業經營，把從量的競爭提升為質的競爭，將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國.使＂統一＂成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品製造領域，＂統一＂堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合，並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護，做出中國人的味道，把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團，使＂統一＂品牌深入人心，更易於統一方便麵通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便麵第一品牌形象．
5．同類產品比較:
＂統一＂方便麵可以在眾多方便麵品牌中脫穎而出，不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道，而且＂統一＂方便麵中的＂尊重生命，彼此關懷，親近自然，樂觀進取＂的精神是其他品牌方便麵所沒有的．
6．產品名稱分析:
統一企業 標志，系由英文字 ＂ PRESIDENT ＂之字首＂ P ＂演變而來。
翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀，代表「三好一公道」的品牌精神（即品質好、信用好、服務好、價格公道），另一方面也象徵以愛心誠心信心為基礎，為消費者提供商品及服務，以及產品其中創新突破的寓意。 底座平切的翅膀，則是穩定正派誠實的象徵。
整個造型象徵超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂的未來。
色彩意義：
「紅色」代表熱誠的服務、堅定的信心、赤誠的關注
「橘色」代表勇於創新、長於突破，及與食品聯想的滿足感、豐盛感
「銘黃」富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望
圖案整體明朗愉悅的暖色系，象徵健康快樂的未來與新鮮活力的期許

統一集團是台灣企業,＂統一＂的名稱給消費者特別是中國消費者帶來無限的期許,引發中國人的愛國熱情.
7.產品分析歸納和總結:
優勢:品牌優勢.
劣勢:價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力.
機會:營養健康型的方便麵符合追求「綠色時尚」的現代人的觀念.
威脅:康師傅,今麥郎等品牌的沖擊.
三.消費者分析:
目前學校里的消費者以白象的牛面和大骨面為首選，點名購買率很高。當代大學生有比較強的品牌觀念，注重品牌的佔到了近八成。學生屬於年輕的消費群體，他們追求時尚的傾向很強烈，缺乏本身的自我主見。其中以中低檔產品為主要消費。
1。

㈢ 績效管理 為某一企業進行方案設計

某公司績效管理體系研究與設計

第一部分績效管理的理論研究 5
1.1績效管理概述 5
1.1.1績效的意義 5
1.1.2 績效管理的含義 5
1.1.3績效管理系統的主要目的 6
1.1.4績效管理的重要性 8
1.2績效管理的內容 11
1.2.1績效管理的基礎工作 11
1.2.2績效指標的設定 12
1.2.3績效計劃 13
1.2.4績效實施與管理 13
1.2.5績效考核 14
1.2.6績效反饋面談 14
1.2.7績效考核結果利用 15
1.3 績效管理與組織戰略的關系 16
1.4績效管理在人力資源管理中的定位 18
1.4.1績效管理在人力資源管理中的定位 18
1.4.2績效管理與人力資源中其它環節的關系 19
1.5績效管理的關鍵要素及普遍存在的問題 20
1.5.1績效管理的關鍵要素 20
1.5.2績效管理中普遍存在的問題 21
第二部分 XX公司績效考核體系現狀評價 23
2.1公司現狀 23
2.2 XX公司績效考核體系現狀評價 23
2.2.1 XX公司績效考核體系現狀 23
2.2.2 XX公司績效考核體系現狀評價 24
第三部分XX公司績效管理體系設計 27
3.1項目流程 27
3.2企業基本情況診斷 28
3.2.1「PM組織測評系統」分析 28
3.2.2 XX公司基本情況調查結果 29
3.3組織機構調整 36
3.4工作分析 37
3.5績效管理體系的設計 39
3.5.1績效管理體系設計的思路和原則 39
3.5.2 XX公司績效管理體系設計方案 41
第四部分 XX公司績效管理體系運行評估和總結 57
4.1 XX公司原有績效考核體系和新績效管理體系對比 57
4.1.1對績效管理進行明確的定位 57
4.1.2績效指標體系更具科學性 57
4.1.3明確考核關系 57
4.1.4加強績效考核與其前後工作的銜接 58
4.2 XX公司現行績效管理體系評價 58
4.3 XX公司績效管理體系實施中的啟示 59
結束語 61
參考文獻 62
附錄 63

您可以按照以上思路來進行！
您留個郵箱，我給您上傳一份XX企業績效管理體系設計咨詢案例，供您參考！

㈣ 為某企業設計會計制度3000字

按照《
會計基礎工作規范
》為藍本，結合本公司實際經營生產、財務管理情況編寫。

㈤ （本小題滿分6分）配餐公司為某學校提供 A 、 B 、 C 三類午餐供師生選擇，三類午餐每份的價格分別是： A